Päättyneet hankkeet
Ekologisia, sosiaalisia ja inhimillisiä toimintamalleja etsimässä ESR-hanke 2019–2022
Kansainvälinen kehittämishanke käynnistettiin tavoitteena löytää Euroopasta uusia toimintamalleja pitkäaikaistyöttömyyden ja kiertotalouden yhdistämiseen. Hankkeen aikana verrattiin Yritetään yhdessä ry:n (KeKen) toimintaa Bulgarian ja Ruotsin vastaaviin toimijoihin. Hankkeen aikana jaettiin kokemuksia, osaamista ja toimintamallien kuvauksia hanketoimijoiden kesken. Bulgariassa kumppanina toimi NGO Development of Social Capital (https://evroproconsult.com/) Rusen alueella. Bulgariaan syntyi hankkeen aikana pieni kestävän kehityksen keskus, joka työllisti pitkäaikaistyöttömiä puistojen ja monumenttien ylläpidon parissa, kompostoinnin ja kaupunkiviljelyn parissa, tuotti matkailuesitteitä ja pieniä koriste- ja matkamuistoesineitä. Korona-aikana toiminnan jatko kutistui suunnitellusta, mutta jatkuu kuitenkin. Ruotsin Luulajassa kumppanina on toiminut Coompanion Norrbotten ( https://coompanion.se/norrbotten/). Kyseessä on Ruotsin laajuisen yhteiskunnallista ja sosiaalista yrittäjyyttä edistävä organisaatio. He hakivat Oulusta ja KeKeltä esimerkkejä sosiaalisista innovaatioista, ja veivät niistä saatuja ideoita käytäntöön. He myös esittelivät omaa tapaansa valmentaa potentiaalisia sosiaalisia yrittäjiä ja tarjoamiaan konsultointi- ja koulutuspalveluja. Ruotsista löytyi mielenkiintoisia esimerkkejä maahanmuuttajien yrittäjyydestä. Jaoimme yhteisesti kokemuksia pitkäaikaistyöttömien resilienssin vahvistamisesta.
Hankkeen aikana KeKellä työstettiin ideoita Green Care-yrittäjyyden ja KeKen Hietasaaren rakentuvan toiminnan (Hieta) konsepteista. Hankkeen aikana tutkittiin rakennusten purkuosista kehitettäviä tuotteita ja liiketoimintaa, sekä tutkittiin verkkomyynnin mahdollisuuksia ja uudistettiin keskuksen digiviestintää. Yrittäjyys ja itsensätyöllistäminen pidettiin esillä yhtenä työllistymistapana palkkatukijakson jälkeen.
Hankkeessa tarjottiin lyhytkoulutuksia työllistämisen edistämiseksi mm. puhtaanapitoalalta.
Kestävän kehityksen keskuksen toimintatapa on kuvattu ”KeKe-oppaassa”. Opas löytyy sekä suomenkielisenä että englanninkielisenä näiltä verkkosivuilta. Oppaan tarkoitus on auttaa alkuun niitä toimijoita, jotka suunnittelevat vastaavan toiminnan käynnistämistä.
Searching for Ecological, Social and Humane Operation Models 2019–2022
The aim of the project was to find new European models for combining the long-term unemployment and
the circular economy. The goal can be divided into the following subgoals:
1. To compare the cooperation of The Centre of Sustainable Development with similar players in
Bulgaria, in Sweden and in the other European countries.
2. To develop and to find new operating models together with international partners.
3. To disseminate a well-established employment model for other European Union countries.
4. To establish a network of international actors.
Kiertotalouden ja uusien toimintamallien kehittäminen ESR-hanke 2016–2019
Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen -hankkeen tavoitteena oli nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyrittiin kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja.
Hankkeen aikana kehitettiin kierrätystuotteita. Esimerkiksi metalliromua lajiteltiin ja romusta valmistettiin frisbeegolfkoreja, autonrengasgrillejä ja polkupyörän hammasrattaista kelloja. Pyöräosien purkaminen ja kierrätystoiminta aloitettiin. KeKe teki yritysyhteistyötä esimerkiksi maarakennusyrittäjien, viherrakentajien ja kiinteistöhuoltoyrittäjien kanssa. Ompelimossa aloitettiin uutena työtehtävänä pesulan ja kalatehtaan työvaatteiden korjausompelu sekä asuntovaunuyritykselle ikkunapeitteiden valmistus. Mediapaja (nyk. viestintä) kunnosti hankkeen aikana yliopistolta käytöstä poistettuja tietokoneita. Hankkeen aikana perustettiin lähikaupan hyötyruokaa hyödyntävä ekologinen lounaskahvila Omakuppi. Työntekijämme kierrättivät Korvensuoran koulun irtaimiston ja osa kalusteista ja koneista saatiin KeKelle hyötykäyttöön.
Hankkeen aikana KeKellä aloitettiin matojen kasvatus ja yhteistyö kalastusyhdistysten kanssa. KeKen biojätteen kiertokulkua kehitettiin ja keskuksen polttopuiden kuivaaminen aloitettiin kompostilämmityksen avulla.
Kaupunkiviljelyn suosio Oulun seudulla kasvoi hankkeen aikana, ja viljelytoiminta kehittyi. Oulun kaupungin puistotoimen kanssa yhteistyössä toteutettiin suuren suosion saaneet 100 kaupunkiviljelylaatikkoa neljään eri puistoon. Viljelylaatikoiden viljelykuntoon laittaminen ja laatikoiden talvikuntoon valmistelu toteutettiin vuosittain.
Vasanaron tilalla, Pikkaralassa, kehitettiin lämpöpenkkiviljelyä, istutettiin omenapuita ja uusittiin grilli. Työntekijät opettelivat tilalla puunkaatoa, pellonraivausta ja luomuviljelyä.
Pitkäaikaistyöttömien työllistämis- ja ohjausprojekti
Kestävän kehityksen keskuksella toteutettiin pitkään työttömänä olleiden työllistämisprojekti 1.9.2013–31.8.2016.
Projektin tarkoituksena oli työllistää vuositasolla 100 henkilöä joko työkokeiluun tai palkkatuella. Painopiste oli nuorissa ja huomioon otettiin myös vankilasta vapautuneet ja maahanmuuttajataustaiset nuoret. Projekti oli suoraa jatkoa KeKellä jo toteutuneelle kuntouttavalle työtoiminnalle ja opiskelulle.
Yritetään yhdessä ry:llä oli jo pitkä kokemus yritysyhteistyöstä. Pitkään työttömänä olleiden sijoittaminen yritykseen vaatii täsmäkoulutusta niihin tehtäviin joita yrityksissä tehdään. Projekti panostettiin juuri tällaiseen koulutukseen ja työhön. Koulutukset olivat 1–2 päivän mittaista. Lyhytkursseina järjestettiin muun muassa konetyö- ja kivityökursseja, joissa työntekijät saivat valmiuksia suorittaa konetyötehtäviä ja kiveyksenrakentamistöitä ilman aiempaa kokemusta. Työ oli motivoivampaa, kun tiesi miten ne pitää tehdä oikein. Koulutus paransi kurssille osallistuneiden itsetuntoa selviytyä työtehtävistä.
Hankkeen rahoittajat: Oulun kaupunki, Ely-keskus ja Te-toimisto
Pitkäaikaistyöttömien työllistämis- ja ohjausprojekti PITO
Pitkäaikaistyöttömien työllistämis- ja ohjausprojekti (PITO) oli tärkeä osa KeKen toiminnan kehittämistä ja yhteistyöverkostojen rakentaja. Projektin kesto oli 1.12.2010 – 30.11.2013 ja sen pääkohderyhminä olivat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, 18–28-vuotiaat sekä pitkäaikaistyöttömät. Euroopan sosiaalirahaston (ESR) ja Oulun kaupungin rahoittamassa projektissa panostettiin työllistämisen lisäksi työllistettävien ohjaukseen, KeKen laajenemiseen ja yrityssuhteiden luomiseen.
Pitkäaikaistyöttömille rakennettiin keskuksella henkilökohtaisia työllistymispolkuja ja etsittiin opiskelupaikkoja. Lisäksi KeKen työntekijöille järjestettiin lyhytkoulutuksia työllistymisedellytysten parantamiseksi. KeKen työvalikoimaa monipuolistettiin muun muassa rakentamistoiminnalla ja metsurintöillä. Yrityksiin edelleensijoitettiin työntekijöitä ja KeKen toimintaa esiteltiin lukuisille alueen yrittäjille sekä muille yhteistyötahoille. Yhteistyötä tiivistettiin myös monien organisaatioiden, yhdistysten ja oppilaitosten kanssa.
Projektiin osallistui reilut 170 henkilöä, joista yli puolet oli 24–44-vuotiaita. Lähes puolet osallistujista oli projektissa päättämisen jälkeen työssä tai koulutuksessa (44 %). Reilut 30 uutta yritystä saatiin mukaan toimintaan. Lähes 90 projektiin osallistunutta henkilöä suoritti projektin kautta yhden tai useamman lyhytkorttikoulutuksen, kuten työturvallisuuskortin, tulityökortin, hygieniapassin ja/tai ensiapukoulutuksen.
Ympäristönhoidolliset tehtävät -pilotointihanke
Oulun kaupunki ja Kestävän kehityksen keskus (KeKe) käynnistivät ympäristönhoidolliset tehtävät -pilottihankkeen talvella 2011–2012. Yhteistyötä tarjottiin usealle Oulun alueella toimivalle yhdistykselle. Mukaan lähti kaksi yhdistystä, joista toisena keskuksella toimiva Oulun TYKI ry, missä organisoinnista vastaisi Pitkäaikaistyöttömien työllistämis- ja ohjausprojekti. Suunnittelutyön päätteeksi Oulun TYKI ry ja Oulun kaupunki tekivät sopimuksen, jossa määriteltiin pilotoinnin tavoitteet ja vastuualueet. Tavoitteena oli luoda uudenlaista työtä ja työllistää pitkään työttömänä olleita sekä monipuolistaa myös keskuksen työllistämisvaihtoehtoja. Vastuut jaettiin siten, että Oulun kaupungin Yhdyskunta- ja ympäristöpalvelut/ luonnonvarat ja isännöinti-yksikkö tarjosivat työkohteet, sosiaalitoimi ja työvoimanpalvelukeskus ohjasivat pilotointiin työntekijöitä ja käytännön työn teki Oulun TYKI ry pilotointiin ohjattujen työntekijöiden kanssa. Kaikille työllistetyille hankittiin ammattitason varusteet ja työkoneet. Työturvallisuuskoulutus voitiin järjestää PITO -projektin kautta.
Yhdyskunta ja ympäristöpalvelut tarjosivat pieniä työkohteita, joista suoriuduttiin hyvin. Pilotointi kuitenkin aiheutti KeKelle säännöllisiä kuluja, kuten polttoaine-, matka-, laite- ja varustekuluja, jonka seurauksena hanketta haluttiin kehittää eteenpäin. Alkuperäiseen sopimukseen sisältyi pykälä, ettei ilmaiseksi saatua puuta saanut myydä, vaan se tuli käyttää KeKen lämmittämiseen tai antaa työntekijöille. Tällä haluttiin estää kilpailun vääristäminen, sillä polttopuualalla toimii yksityisiä yrityksiä. Yhdyskunta ja ympäristöpalveluiden kanssa neuvoteltiin jatkoon laajempia työkohteita, joista KeKe pystyi ostamaan kaatamansa puut pystykaupalla markkinahintaan. Tämän jälkeen hankitun polttopuun myynti oli sallittua. Tästä saaduilla tuloilla pystyttiin takaamaan pilotoinnin kannattavuus ja jatkuminen.
Hanke oli kokonaisuutena erittäin onnistunut. KeKe sai sen kautta mahdollisuuden verkostoitua kaupungin eri yksikköjen kanssa entistä tiiviimmin. Yhteistyö ja pilotointi antoi siihen osallistuneille henkilöille mahdollisuuden lisätä ammattitaitoaan ja luoda kontakteja. Konkreettisena tuloksena tästä oli kahden pilotointiin osallistuneen henkilön perustama metsä- ja metsurintyöhön erikoistunut yritys. Hanke oli osoitus siitä, että on olemassa paljon tekemätöntä työtä, josta voidaan innovatiivisella yhteistyöllä saada aikaan uusia loistavia toimintamalleja.